合肥经开区：“小服务”撬动营商“大环境”
近年来，合肥经开区发力现代产业体系建设，聚集了一大批产业人才。在第二批主题教育中，该区将“重实践”落脚在为区内十万名产业人才的服务上，通过做好生活“小服务”，撬动营商“大环境”。在刚刚公布的国家级经开区综合发展水平考核评价结果中，合肥经开区稳居前六。
日前，合肥经开区天门湖公租房三期竣工交付，与此同时，九龙园租赁住房、承寓栖熙里租赁住房等一批保障性租赁住房正在抓紧建设。居住问题一直是制约外来务工人员留在开发区的一大难点。合肥经开区通过完善“租购并举”的住房制度，构建从“一张床”“一间房”到“一套房”的多层次住房供应体系，让更多新市民特别是年轻人等住房困难群体实现了“安居梦”。
合肥经开区建有各类产业园区24个，部分园区生活娱乐功能较为单一。为改变这一现状，该区积极吸引李府传香客、邻几、缘食部落等一批商户入驻园区，并配套健身房、游泳馆、羽毛球馆等休闲场所，日常组织开展篮球赛、羽毛球赛、“嗨社”“车尾箱市集”等创意活动，为产业园区增添了“烟火气”，也让这里的产业人才感到惬意。
针对产业园区内的企业员工幼儿托幼难题，合肥经开区在部分园区引入托幼机构，提供“专业化、全日制”的托育服务，解决了企业员工的后顾之忧。目前已吸纳50名3岁以下婴幼儿，“带娃上班、陪娃回家”成为产业园区一道特别的风景。“园区有了托幼服务，我觉得很方便、很贴心。”中德合作创新园内企业玖通电商职工吴女士说。
主题教育中，合肥经开区还将生活性服务业发展不均衡不充分列入问题清单，多措并举完善生活性服务业设施，提升全区生活性服务业水平。
一方面，加大资金支持力度，设立1亿元生活性服务业城市更新专项资金，对区内老旧商业街区实行“一街一策”，推动传统商业街区更新改造，拓展升级商业建筑功能，完善传统商圈配套服务设施。另一方面，加强科学规划，拟定各社区生活服务业初步规划方案，建立社区生活服务业项目库，并牵头拟定项目总体规划布局、设计方案、运营方式、后期管理体系建设等，推动山姆会员店、海恒国际体验式商业街区、大众社区、海恒文体产业中心和海洋馆三期等一批重点高端生活性服务业项目建设。（梁明 李长龙）
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