安徽国美电器首家城市展厅元一店盛大招商国美电器618拒绝套路线折起！
进入“家·生活”战略第二阶段的国美，线上平台定位“线上购物广场+本地生活服务”，线下平台则以“国美家”平台为主，定位“线下展示体验+生活服务平台”，以商品展示体验、家延伸以及家娱乐为核心，抢占本地生活服务行业的制高点。
“安徽国美首家城市展厅元一店招商发布会暨618大促启动会”在合肥元一希尔顿酒店盛大召开，合肥市商务局王刚主任、瑶海区商务局刘飞副局长、安徽省信息家电行业协会周保宇会长及郭宝秘书长、元一时代广场余宏贵总经理以及与安徽国美电器各合作友商代表、媒体代表到场出席。
此次招商发布会是安徽国美电器与各大厂商间进行的一场对话，在目前竞争压力越来越大的市场环境下，安徽国美电器希望与各大厂商切磋协商，招揽贤士，突破创新，各大厂商纷纷摩拳擦掌，展示自身优势。
发布会受到了政府和协会领导的高度关注，合肥市商务局王刚主任发言表示，国美打造的城市展厅是包罗万象的，它既可以是线上线下的家居馆，也可以是线上预约+线下试驾的新能源汽车馆，甚至未来还可以是囊括服装、日用等不同品类的百货馆。无论内部的业态如何变化，国美以综合的、蕞大的、蕞新型的全零售角度来搭建场景，实现坪效蕞大化。在此我也号召号更多的当地供应商、企业联合参与。
安徽省信息家电行业协会郭宝秘书长发言表示，自疫情发生以来，以安徽国美电器为代表的安徽零售业企业，积极响应政府号召，落实各项惠民政策，充分发挥消费对经济增长的基础性作用，值得肯定。元一时代城市展厅店，顾名思义，就是以城市为单位，融合家展示、家娱乐、家服务以及本地生活等一系列综合服务设施，形成的一种地标性城市展厅样板。每一座城市展厅不仅具备更大的经营面积，更能融合家电零售、餐饮服务、娱乐休闲等多元化经营业态。比如新能源汽车作为大宗零售商品的一种，需要有一个较大的空间用于静态展示，同时也需要提供预约试驾等延伸性服务，本质是融合了零售与家服务业态的品类，与国美的核心优势环环相扣。另一方面从家电更新换代，智能、绿色、节能产品升级出发，引导消费，不断拉动消费者需求。这与中国消费者协会今年的年主题“共促消费公平”不谋而合。希望经营者要积极引导“科技向善”，实现更深层次消费公平。
安徽国美电器总经理周志坚对城市展厅元一店进行了详细的介绍：
头部方面展馆场景新颖：多品类的头部品牌，在未来和科技场景中以会场方式进行展示，打造沉浸式科技体验；生活场景按功能展示客厅、厨房、卫生间等解决方案；活动区门店中庭移动型舞台电子屏用于门店与顾客互动的场地，每周、月组织各类活动展示，由门店导演策划活动，组织到店用户参与、分享裂变进行引流；在门店搭建店播和直播场景，通过内部团队及外部网红/明星在各大直播短视频媒体进行输出；历史、怀旧场景以家电历史发展场景呈现，从主题风格、体验感到细节之处营造沉浸式体验，让客户与卖场之间进行深度互动，打造网红打卡点，进一步提升用户打卡分享欲，也让用户在购物间隙随时找到休闲的空间；智能场景增加语音导览、客流统计、热力图、智能pad、机器人、商城展示屏、呼叫器、电子价签等智能工具，辅助门店从接待到交互的全场景销售链路。
第二方面流量获取：按月度规划活动，到每月大型、每周中型活动。每周3场品牌月，每天2场社群活动，实现大中小活动结合，天天、周周有活动，弱化做集中某天爆量的活动，实现活动常态化，提升日销。通过娱乐化赛事举办 ，实现真快乐乐购中的“乐”的主题，在门店的落地承接。通过多层次，多种类活动，实现强流量+变现模式。4月份，国美与腾讯签定战略合作，通过腾讯大数据LBS精准定向，垂直画像，精准定位目标人群，由门店承接腾讯客户群落地，精准服务到网、到店、到家。
第三面共享共建：国美共享零售帮助商家丰富供应链、共享供应链资源、拓展全域客群、提高经营效率、降低经营成本，全面助力内部企业拓展供货渠道和销售渠道。国美共享零售致力于通过产品和开放平台服务，助力合作商通过资源共享、科技赋能驱动商业革新，让零售变得更简单。资金流模式，核心的设立共享共建共管账产，账产由第三方监管，实时结算，实时分账，加快资金流动，减少资金占压。分账模式按T+7，T妥投后过7天无理由退货后，马上分账，流程清晰。目前推手以门店人员为主，现集团已签约网红推手4000+，未来平台目标签约20000+推手，未来共享共建平台的销售增量来自于这些网红推手，未来电器销售总量的35%将在共享共建上产生。
安徽国美在完成总部的战略目标外，作为当地引进企业，我们立志为地方经济奉献自己的一份力量，为拓宽拓展海量商品，我们还将通过招商、自营、定制、代运营、分发五种模式，通过全品类上下游资源整合、深度分销、营销、品牌运营和孵化能力，与当地各供应商深度合作，开启共享共建共赢的合作模式，拉升当地名，优，特影响力，让更多优质的产品、企业借力我们的线上线下平台对消费者高效触达，强化认知。同时在提升地方数字经济GDP比重的同时，提升地方新经济就业吸纳力，提升地方财税收入各方面，产生综合效益，助力当地经济高质量发展。
值得一提的是，现场中国电信、海尔、格力、长虹美菱、TCL国美合作的各品牌厂商代表纷纷上台发言，表示感受到了国美电器作为家电领跑者的专业能力与诚意担当，愿与安徽国美电器发展长期稳定的合作关系。
会议尾声，“安徽国美首家城市展厅元一店招商发布会暨618大促活动”启动仪式由安徽国美总经理周志坚、合肥市商务局王刚主任和各品牌厂商代表共同开启。
在新形势下，作为有35年历史的民营企业，国美积极响应国家政策号召，推动战略转型升级，开展数字化建设，打造城市展厅、家场景延伸等新空间，推出“一店一页”、视频导购等功能，将线上和线下、虚拟与实体、到网到店到的场景融合贯通，助力消费者在各场景无缝穿行；始终站在零售商满足用户的角度思考问题，致力于对传统行业的优化、对供应链上下游的融合和升级，构建完整闭环的、开放的、全场景的、全零售经营模式；同时以技术为驱动，基于国美自身优势及管理经验，构建共享共建平台，使会员、商品、支付、供应链、营销、运营等六大方面实现一体化和数字化，提升平台商户经营、运营效率和管理水平。
进入2022年以来，安徽国美继续围绕着线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台构建国美“家·生活”战略蓝图。此次发布会除了为江淮人民带来更优质更实惠的产品与服务外，安徽国美电器表示将继续以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，不断拓展海量商品与服务，以娱乐化为核心营销模式，以娱乐、低价、服务与科技为核心经营策略，满足家庭用户生活全方位的消费与服务需求，持续用科技和智慧缔造真快乐，成为人们蕞喜欢的娱乐卖、娱乐买、分享乐的消费平台。
据了解，即日起至6月20日安徽国美携手众多家电品牌启动“国美电器618，拒绝套路线折起”大促活动，全场家电24小时速达，部分商品2小时闪店送，线薅羊毛首选地，大牌、低价，不用返券，不用秒抢，不用等待，无套路真实惠，买大牌家电就来真快乐APP和国美电器，实实在在优惠。让消费者线的让利诚意。
安徽日报创刊70周年座谈会在合肥举 ...
安徽省2022年高校毕业生“三支一扶 ...
【办实事 暖民心 安徽在行动】今年 ...
商议院 合肥为何要在疫情防控关键...
商议院 让公开透明信息成为照“谣...
商议院 故意隐瞒 半城陪绑 您看这...
【橙视觉】“团”聚力量 同心战疫
凡本报记者署名文字、图片，版权均属安徽商报、安徽商报合肥网所有。任何媒体、网站或个人，未经授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表；已授权的媒体、网站，在使用时必须注明 “来源：安徽商报或安徽商报合肥网”，违者将依法追究法律责任。
安徽国美电器首家城市展厅元一店盛大招商 国美电器618拒绝套路线折起！
2022-06-04 15:12:20
进入“家·生活”战略第二阶段的国美，线上平台定位“线上购物广场+本地生活服务”，线下平台则以“国美家”平台为主，定位“线下展示体验+生活服务平台”，以商品展示体验、家延伸以及家娱乐为核心，抢占本地生活服务行业的制高点。
“安徽国美首家城市展厅元一店招商发布会暨618大促启动会”在合肥元一希尔顿酒店盛大召开，合肥市商务局王刚主任、瑶海区商务局刘飞副局长、安徽省信息家电行业协会周保宇会长及郭宝秘书长、元一时代广场余宏贵总经理以及与安徽国美电器各合作友商代表、媒体代表到场出席。
此次招商发布会是安徽国美电器与各大厂商间进行的一场对话，在目前竞争压力越来越大的市场环境下，安徽国美电器希望与各大厂商切磋协商，招揽贤士，突破创新，各大厂商纷纷摩拳擦掌，展示自身优势。
发布会受到了政府和协会领导的高度关注，合肥市商务局王刚主任发言表示，国美打造的城市展厅是包罗万象的，它既可以是线上线下的家居馆，也可以是线上预约+线下试驾的新能源汽车馆，甚至未来还可以是囊括服装、日用等不同品类的百货馆。无论内部的业态如何变化，国美以综合的、蕞大的、蕞新型的全零售角度来搭建场景，实现坪效蕞大化。在此我也号召号更多的当地供应商、企业联合参与。
安徽省信息家电行业协会郭宝秘书长发言表示，自疫情发生以来，以安徽国美电器为代表的安徽零售业企业，积极响应政府号召，落实各项惠民政策，充分发挥消费对经济增长的基础性作用，值得肯定。元一时代城市展厅店，顾名思义，就是以城市为单位，融合家展示、家娱乐、家服务以及本地生活等一系列综合服务设施，形成的一种地标性城市展厅样板。每一座城市展厅不仅具备更大的经营面积，更能融合家电零售、餐饮服务、娱乐休闲等多元化经营业态。比如新能源汽车作为大宗零售商品的一种，需要有一个较大的空间用于静态展示，同时也需要提供预约试驾等延伸性服务，本质是融合了零售与家服务业态的品类，与国美的核心优势环环相扣。另一方面从家电更新换代，智能、绿色、节能产品升级出发，引导消费，不断拉动消费者需求。这与中国消费者协会今年的年主题“共促消费公平”不谋而合。希望经营者要积极引导“科技向善”，实现更深层次消费公平。
安徽国美电器总经理周志坚对城市展厅元一店进行了详细的介绍：
头部方面展馆场景新颖：多品类的头部品牌，在未来和科技场景中以会场方式进行展示，打造沉浸式科技体验；生活场景按功能展示客厅、厨房、卫生间等解决方案；活动区门店中庭移动型舞台电子屏用于门店与顾客互动的场地，每周、月组织各类活动展示，由门店导演策划活动，组织到店用户参与、分享裂变进行引流；在门店搭建店播和直播场景，通过内部团队及外部网红/明星在各大直播短视频媒体进行输出；历史、怀旧场景以家电历史发展场景呈现，从主题风格、体验感到细节之处营造沉浸式体验，让客户与卖场之间进行深度互动，打造网红打卡点，进一步提升用户打卡分享欲，也让用户在购物间隙随时找到休闲的空间；智能场景增加语音导览、客流统计、热力图、智能pad、机器人、商城展示屏、呼叫器、电子价签等智能工具，辅助门店从接待到交互的全场景销售链路。
第二方面流量获取：按月度规划活动，到每月大型、每周中型活动。每周3场品牌月，每天2场社群活动，实现大中小活动结合，天天、周周有活动，弱化做集中某天爆量的活动，实现活动常态化，提升日销。通过娱乐化赛事举办 ，实现真快乐乐购中的“乐”的主题，在门店的落地承接。通过多层次，多种类活动，实现强流量+变现模式。4月份，国美与腾讯签定战略合作，通过腾讯大数据LBS精准定向，垂直画像，精准定位目标人群，由门店承接腾讯客户群落地，精准服务到网、到店、到家。
第三面共享共建：国美共享零售帮助商家丰富供应链、共享供应链资源、拓展全域客群、提高经营效率、降低经营成本，全面助力内部企业拓展供货渠道和销售渠道。国美共享零售致力于通过产品和开放平台服务，助力合作商通过资源共享、科技赋能驱动商业革新，让零售变得更简单。资金流模式，核心的设立共享共建共管账产，账产由第三方监管，实时结算，实时分账，加快资金流动，减少资金占压。分账模式按T+7，T妥投后过7天无理由退货后，马上分账，流程清晰。目前推手以门店人员为主，现集团已签约网红推手4000+，未来平台目标签约20000+推手，未来共享共建平台的销售增量来自于这些网红推手，未来电器销售总量的35%将在共享共建上产生。
安徽国美在完成总部的战略目标外，作为当地引进企业，我们立志为地方经济奉献自己的一份力量，为拓宽拓展海量商品，我们还将通过招商、自营、定制、代运营、分发五种模式，通过全品类上下游资源整合、深度分销、营销、品牌运营和孵化能力，与当地各供应商深度合作，开启共享共建共赢的合作模式，拉升当地名，优，特影响力，让更多优质的产品、企业借力我们的线上线下平台对消费者高效触达，强化认知。同时在提升地方数字经济GDP比重的同时，提升地方新经济就业吸纳力，提升地方财税收入各方面，产生综合效益，助力当地经济高质量发展。
值得一提的是，现场中国电信、海尔、格力、长虹美菱、TCL国美合作的各品牌厂商代表纷纷上台发言，表示感受到了国美电器作为家电领跑者的专业能力与诚意担当，愿与安徽国美电器发展长期稳定的合作关系。
会议尾声，“安徽国美首家城市展厅元一店招商发布会暨618大促活动”启动仪式由安徽国美总经理周志坚、合肥市商务局王刚主任和各品牌厂商代表共同开启。
在新形势下，作为有35年历史的民营企业，国美积极响应国家政策号召，推动战略转型升级，开展数字化建设，打造城市展厅、家场景延伸等新空间，推出“一店一页”、视频导购等功能，将线上和线下、虚拟与实体、到网到店到的场景融合贯通，助力消费者在各场景无缝穿行；始终站在零售商满足用户的角度思考问题，致力于对传统行业的优化、对供应链上下游的融合和升级，构建完整闭环的、开放的、全场景的、全零售经营模式；同时以技术为驱动，基于国美自身优势及管理经验，构建共享共建平台，使会员、商品、支付、供应链、营销、运营等六大方面实现一体化和数字化，提升平台商户经营、运营效率和管理水平。
进入2022年以来，安徽国美继续围绕着线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台构建国美“家·生活”战略蓝图。此次发布会除了为江淮人民带来更优质更实惠的产品与服务外，安徽国美电器表示将继续以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，不断拓展海量商品与服务，以娱乐化为核心营销模式，以娱乐、低价、服务与科技为核心经营策略，满足家庭用户生活全方位的消费与服务需求，持续用科技和智慧缔造真快乐，成为人们蕞喜欢的娱乐卖、娱乐买、分享乐的消费平台。
据了解，即日起至6月20日安徽国美携手众多家电品牌启动“国美电器618，拒绝套路线折起”大促活动，全场家电24小时速达，部分商品2小时闪店送，线薅羊毛首选地，大牌、低价，不用返券，不用秒抢，不用等待，无套路真实惠，买大牌家电就来真快乐APP和国美电器，实实在在优惠。让消费者线的让利诚意。
版权声明：本文由合肥厂房网发布，如需转载请注明出处。部份内容收集于网络，如有不妥之处请联系我们删除 400-0123-021 或 13391219793
