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　　原标题：合肥厂房内部的整体设计规划

　　厂房的规划布局时，产品设备使用效率、制造成本是都需要考虑的。

　　工厂厂房的设计包括多个方面，将外部条件、内部条件在设计过程中就应该做到相互结合，要整合整体利益与局部利益，结合长远利益与当前利益，结合定性分析与定量分析，这是三个原则。

　　1、在厂房设计前期，要清晰认识总体规划和布局，明确设备与生产计划、工艺的关系，布置设备需要保证工艺流程合理;配置物流关系要合理，物流、人流、信息流要组织好;物料运行畅通无阻要确保，这是前提，儆到距离较短，交又往返要避免;

　　2、厂房的布局、设备的布置要严格按照“安全头部＂的要求，使工人的操作安全得以保证，为企业员工提供舒适、方便、安全的环境;

　　3、加大物质需求予预测方面的物料储存，使库存周转努力加速，减少库存量。通过平街物流和生产力的办法，调节生产节拍和物流节拍，极小化制品库存;

　　4、厂房重构可行性要充分考虑，满足现阶段生产，在此前提下，使厂房具备速响应能力，能随着生产发展需要加快，留下以后的发展空间。返回搜狐，查看更多

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